触动 改变 未来新征程

— 走近亚新科山西 设施维修部副总监 杨红杰

同事眼中的“他”

“现场一旦有问题，不论何时，只要打电话，他一定随叫随到。”

“他平时话很少，遇见问题喜欢钻研，把问题吃透之后和周围的同事分享，以便同类问题再出现的时候，大家会有大概的思路。”

“提升为部门管理者之后，努力学习管理方面的知识。主动与下属沟通，尤其是80后、90后的工程技术人员。分享自己的过去的工作经验，传授已经掌握的知识技能，关心业余生活状态。”

“他不断学习、持续改变，提升自己以适应公司的快速发展。”

听听“他”的所思所想

问：本次高潜培训，给你带来最大的触动是什么？

杨：山外有山、人外有人。每次遇到讨论问题我都认为自己工作是最努力的、观点是最独特的、了解也是挺前沿的，可是每次都被大家更多的付出、新颖的观点、没听说的时事所折服。反省一下，放低心态、持续努力！

问：一年的高潜培训，给你工作带来的最大的改变是什么？

杨：参加高潜培训之前，接到工作任务，我一般会从以下几个主要方面考虑：

1 这事是不是我的职责所在？

2 我个人能力是否可以胜任这事？

3 做这事我能从中有什么收获？

现在的我

1 做事不能着眼于眼前，要关注做事的过程，对个人能力来讲，过程中的收获体会比事情结果本身更有效。

2 我要熟悉每个团队成员。他们的职责都包括哪些项目内容，各自具备的技能、特长、性格特点、工作态度、责任心。把手头的事情分类，然后按照每个人的情况，安排他们去具体实施。我的主要工作就是跟踪过程出现的问题、处理的结果。同时把自己已有的工作经验、技能传授给团队成员。

3 遇到问题要多方了解，听听大家的想法，有助于问题的快速解决。

4 项目不能等方案完善了再实施，可能周围的环境已经发生了变化，所谓的完美方案已经失去了实施的机会。

写给2020年的自已......

2020年，我的提升计划首先就是要认真思考工作、生活、学习三者之间的关系。通过学习，提高工作效率和工作技能；通过学习，改变每天重复单调的生活状态，增加和家人沟通的话题，灵活分配自己的时间。

工作

1 把小事做到卓越、极致，发现大道理；

2 不懂就问，但问前三思；

3 专注与改进工作的方法，不要蛮干；

4 合作的本质——信任；

5 不要忘了忠诚；

6 培养边界敏锐度。

生活

1 按时吃饭，加强身体锻炼；

2 每周陪伴家人一起在家看电影、聊天；

3 在家里创造一个和家人共同学习、交流、分享的角落，积累共同的交流主体。

学习

1 每天读书一小时；

2 每周末复习高潜培训的课程，转化成自己的语言，并和部门团队成员分享；

3 向周围的领导、同事学习他们的工作经验和方法；

4 反省是最好的自我学习。