访“亚新科李克平奖学基金”获得者陈学冬

"大家好!我是2010年亚新科李克平奖学基金的获得者,陈学冬。目前在亚新科凸轮轴担任中级主管工程师一职,主要负责铸造车间产品质量管理和工艺执行,及对出现的质量问题拟定解决措施并监督执行。我的爸爸陈伟是亚新科凸轮轴的一位老员工,负责铸造车间的产品检验工作。工作双班倒,非常辛苦。我非常感谢我的爸爸,在我大学选专业和找工作时都给予了我宝贵的建议。我喜爱我现在从事的工作,喜欢我的公司。在这里的每一天都充满挑战,令我奋进。我真诚地祝愿我的公司业绩蒸蒸日上,客户对我们提供的产品都满意。也衷心地祝愿学弟学妹们能够进入自已理想的大学。"

 

对陈学冬的采访充满期待,我们不仅想知道是什么吸引他选择到爸爸所在的公司工作;还想知晓短短三年间,他是如何从一名“李克平奖学基金”获得者的大学毕业生,成长为一名担当公司质量重任的中级主管工程师。


公司的管理体系与理念深深吸引着父子二人

爸爸对我说……

当初高考结束,在选择学校时陈学冬听取了几方面的意见。其中爸爸对他的影响是比较大的。爸爸对他说:我们公司产品面向高端市场,整个公司管理有序,非常有发展前景,如果回来工作应该会有不错的发展。出于对工科的偏爱和爸爸的影响,他选择了材料成型及控制工程专业,同时这也成为他加盟亚新科凸轮轴的一个重要原因。

 

完善的入职计划

陈学冬告诉我们:刚入职,公司就给我制定了一套完整的工作计划,带领我对整个铸造车间的流程以及工艺、重要设备的基本操作进行学习。半年实习期,学习了需要操作的设备,了解了整个凸轮轴工艺过程,在一条生产线实际工作了一段时间。通过在生产过程控制岗位上对工艺进行监管和工艺参数的调整,使我对凸轮轴的制造过程有了一个深入了解。

 

有挑战性和针对性的培养与考核体系

2016年,技术与质量总监戴红星挑选了2014年入职的两位大学生工艺员,为他们制定了一个命题作文,即:每人认领一个具有挑战性的质量改进项目。在攻克难关的同时,一方面考察他们的实际工作能力,一方面通过做项目提高他们的专业化水平。工作中遇到解决不了的问题,上级领导都会调拨资源和人力帮助。通过近半年的努力,学冬负责的产品质量正品率提升了12%,达到了预设目标。陈学冬告诉我们:这个项目做下来不仅反映了领导对他的信任和工作的肯定,也是他入职三年来自已认为最值得骄傲的事情。

 

清晰有序,灵活务实员工晋升通道

20164月,在工程师一年一度的述职报告中,陈学冬总结了他在2015年所做的工作,有哪些方面的提高,以及2016年个人工作的目标。之后,公司管理团队和跨部门团队进行打分评级。根据个人业务能力和当年实际工作表现作出决定,陈学冬从现场高级工程师直接连跳两级,晋升为中级主管工程师。这不仅反映了亚新科凸轮轴清晰有序的管理体系,也充分体现了公司管理的灵活务实。

 

正如陈学冬所说:我们公司注重产品的质量管理,管理严格规范。做任何事情按照流程来,在什么时候该做什么样的事情,你该对谁负责任都很清晰。我很喜欢这样的工作氛围。

 

大学时的小遗憾作为建议送给各位学弟学妹们

我们与陈学冬聊起大学学习与生活时,他与我们分享了他的小小遗憾。由于上大学之前我对铸造专业并不了解,在学习专业课时,学得比较困难时,偶有倦怠的感觉。当时一直在问自已,学习这些到底有没有用?在大三,特别是学校安排我们去一些铸造工厂参观后,这些工厂给我留下的印象不好,我当时对自已的未来更迷茫,对自已要从事的行业有些担忧。

 

然而,走入工作岗位后,学冬深切地体会到:如果当时在专业课上再用功一些,对现在的工作还是有很大帮助的。认真学好每一门学科,在以后的工作当中一定会找到它的用处。当发生困惑和迷茫时,做好当下,做好自已,坚持走下去,将来一定会有好的出路的。

从学校到社会,完全是两种心境。只有经历了才能有所体悟。只有走过后才知道自己当初与千万人竞跑跨越独木桥时的坚忍悍勇,认真勤奋才是战胜一切迷茫和困难的法宝。

 

我对爸爸说的一句真心话……

我感谢爸爸把我介绍到亚新科凸轮轴这样有潜力的公司,这是我的真心话。陈学冬特别强调了这后半句话。的确,毕业就像一道门,往里是游乐园,往外是大熔炉,我们从此走向不同的人生。他告诉我们:我的许多同学,要不就是因为人际关系的原因,要不就是因为公司的管理问题,都已经更换了工作,甚至更换了不止两次。能在亚新科凸轮轴这样好的环境中工作,我深深地感到我是很幸运的。这里的管理制度和理念,每一位领导和同事,都随时激励着我踏实认真地面对每一天的工作,鞭策我不断提升自已。