自2003 年起,亚新科集团在其中国的运营公司内推行精益生产方式。为运营公司建立以顾客为中心的快速反应和流动制造系统,大幅度减少非增值活动,提供一致的、可操作的程序、步骤和方法。在持续不断地消除浪费的活动中,客户的需求是所有生产制造活动的根本。通过实施流动制造的单件流生产方式,大幅度减少各种浪费,缩短产品制造总周期和非增值时间,提高内部劳动生产率。确保100%按照顾客的要求交付。从而提高企业竞争力。