亚新科集团最珍贵的财富就是其优秀的员工。吸引并留住优秀的员工对亚新科集团的成功至关重要。我们为员工提供持续而专业化的职业培训。 亚新科集团为员工提供一系列内容丰富的培训,其中包括管理技能、领导力、精益生产、六西格玛、质量以及其他完成集团重要项目所需要的各种培训。这些培训将使员工发挥最大潜能、不断适应文化差异并在全集团内贯彻集团战略。

亚新科培训与发展项目为亚新科的员工能力的提升作出了非常重要的贡献,并为亚新科的人才储备奠定了基础。针对不同层级员工的不同发展项目旨在为我们不同层级的骨干人员提供以帮助他们提升在职业发展不同阶段的关键能力。

项目介绍

高级管理者的发展项目

亚新科高级管理者发展项目(EDP)针对有经验的高层管理人员。 他们通常在制定和诠释公司层面的政策中有着举足轻重的作用,其工作影响公司的总体方向,对公司的目标实现负有重大责任和长远影响。

因此,高级管理者领导力发展项目的参加者应是各运营公司副总经理级别及以上的人员。

此项目是一个全面系统化提升先进的现代企业理念,管理工具及知识的高端人才知识理论体系发展项目。项目旨在了解前沿的最新理论知识,拓展思路和眼界,由集团总部与清华经管学院EDP项目合作组织,学习课程将涵盖现代企业经营管理的方方面面。

中级管理者的发展项目

亚新科中层管理者发展项目(MDP)针对负有人员管理责任,领导产生销售收入或支持销售收入产生的部门,对每天的运营负责任的中层管理人员。

此项目目标是针对中层管理者在日常工作中所需要的管理与领导技能给予系统化提升,以强化团队的凝聚力和执行力。项目由集团总部设计选用优秀的外部培训资源,学习课程侧重于中层管理者管理与领导力并辅以一些通用实务类课程和其他活动。

除了上述领导力发展项目,亚新科在日常工作中为普通员工提供多种形式的学习活动以提高员工的职业素养,例如资助员工参加外部与本职工作相关的公开课程,组织内训课,组织信息分享研讨会以及举办读书活动。
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